少废话

在中国企业界，董明珠以其独特的领导风格和坚定的决策能力著称，作为一位强势的女强人，她在开会时当场怼员工的情景也曾引起广泛关注，我们就来谈谈这样一位铁腕女性在企业管理中的一面：如何对待废话连篇的员工。

背景介绍

董明珠是珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁，她以严谨务实的作风和强势的管理手段赢得了业界的尊重，在一次公司内部会议上，一位员工因为汇报工作时废话连篇，引起了董明珠的不满，她当场对该员工进行了批评，言辞犀利，毫不留情，这一事件引起了广泛关注，也引发了人们对企业管理中如何对待废话连篇员工的思考。

事件描述

在那次会议上，员工在汇报工作时滔滔不绝，内容冗长空洞，充满了废话，董明珠听了一会儿后，突然打断员工的发言，直言不讳地说：“少废话！”她强调，在工作中要言简意赅，直接表达核心问题，不要浪费时间在无谓的言辞上，她认为，高效的沟通是企业管理的基础，员工应该学会用简洁明了的语言表达自己的想法。

分析董明珠的行为

董明珠在会议上当场怼员工的行为，体现了她对工作效率和沟通质量的重视，她作为一位成功的职业女性，深知时间的重要性，因此在企业管理中强调实效性和效率，她认为，废话连篇的员工不仅会影响工作效率，还会影响团队氛围和企业文化，她通过当场批评的方式，提醒员工注意自己的言行举止，提高工作效率。

对待废话连篇员工的建议

1、明确沟通要求：企业应该明确沟通的标准和要求，鼓励员工用简洁明了的语言表达自己的想法，企业应该提供沟通技巧的培训，帮助员工提高沟通能力。

2、强调实效性和效率：企业应该强调实效性和效率的重要性，让员工明白工作中的每一分钟都是宝贵的，对于废话连篇的员工，可以通过提醒、警告等方式引导他们提高工作效率。

3、建立激励机制：企业可以通过建立激励机制来鼓励员工提高工作效率，设立“简洁明了奖”，表彰那些在工作中能够用简洁语言准确表达想法的员工。

4、提供反馈和辅导：管理者应该定期与员工进行沟通和反馈，了解他们在工作中的问题和困难，对于废话连篇的员工，管理者可以给予他们反馈和建议，帮助他们改进自己的沟通方式，管理者还可以提供相关的辅导和培训，帮助他们提高沟通能力。

5、树立榜样：企业应该树立一些在沟通方面表现优秀的榜样，让员工学习他们的经验和做法，这些榜样可以是公司内部的高管或者优秀的同事，他们的行为可以激发其他员工的学习欲望和积极性。

6、建立良好的企业文化：企业应该建立良好的企业文化氛围，鼓励员工在工作中保持积极、主动的态度，企业应该倡导诚信、务实、高效的工作理念，让员工明白工作中的每一分钟都是宝贵的，在这样的文化氛围下，员工会更加注重自己的言行举止，减少废话连篇的现象。

董明珠开会当场怼员工的事件引发了广泛关注，也引发了人们对企业管理中如何对待废话连篇员工的思考，作为企业管理者，应该明确沟通要求、强调实效性和效率、建立激励机制、提供反馈和辅导、树立榜样以及建立良好的企业文化等措施来引导员工提高工作效率和沟通能力，我们也应该认识到简洁明了的沟通对于工作效率和团队协作的重要性，在今后的工作中我们应该注重言简意赅地表达自己的观点避免浪费时间在无谓的言辞上。